安徽天翰工程咨询有限责任公司  赵诗尧

摘 要：目前，中国建设项目进展迅速，地方治理十分重要。管理的成效不单止取决于建筑人员的安全，更取决于整体工程的质素和进度，最终影响整个工程的整体利益。现场管理水平直接关系到施工的整体质量，说明了现场管理的重要性。近年来，我国建筑业发展逐步进入稳定期，建筑技术和方法的应用日趋成熟。在市场经济体制下，加上僧多粥少“的局面，建筑企业之间竞争越来越激烈，激烈竞争也导致了企业的利润的空间收缩。尤其是近年来，如何提高利润空间成为建筑企业迫切需要解决的问题。在这方面，越来越多的企业关注施工管理，如何通过优化施工管理来确保现有的施工水平，从而达到提高工作的效率、增加其中利润目的。

本文首先分析了研究背景、研究意义、国内外相关研究现状，重点论述了环境保护工程现场管理的特点和管理方法。然后分析了施工管理过程中存在的问题：项目管理制度不完善、对绿色施工的管理缺乏重视、施工材料利用不合理。第二，提出现场管理措施和建议：完善项目管理制度、推广绿色施工的管理、提高材料利用率，为今后其他项目的建设提供理论支持。最后以C市L污水处理厂建设项目为例，对该项目进行具体分析。

关键词：施工管理；建筑工程；现场管理

在我国，经济的发展依赖于以劳动者为主要生产要素的劳动密集型产业，加上经济的开放，建筑业的竞争变得非常激烈。特别是近年来，我国建筑业发展逐渐趋于稳定，新开工、开工数量也有所下降，较前几年略有下降，加剧了建筑企业之间的竞争。用现代技术取代传统业务施工现场的管理达到了很高的效率水平，生产资源的减少成为当前施工关注的问题。

所有工地管理都是建筑行业的一线管理，也是最直接、最重要的管理。现场管理水平的高低直接关系到项目的成本、收益和绩效，可见其对企业的重要性。当今社会，经济增长水平和科学技术进步是惊人的，这导致了空间管理的发展和成功，并影响了无形物体表现的许多方面。在环境建设项目的建设过程中，需要的信息量非常大，信息的种类也多种多样，计算出来的产品和信息的价值占项目总成本的很大一部分。材料的质量，尤其是成品的质量，对施工环境有着积极的影响。例如，发展规划要以城市规划为依据，资源要得到金融机构、环保等部门和组织的支持。环保建设项目涉及专业多、技术水平高。主要专业包括建筑、安装、设备、检验、检验和布线。只有对待这些专业，才能完成环境建设项目的施工图设计。建筑工程项目由于其重要性和复杂性，前期准备阶段较长，从项目的选址、施工到试运行阶段需要几年时间。

第2章  目前建筑工程现场管理存在的不足

2.1 项目管理制度不完善

改革开放以来，我国经济发展取得了举世瞩目的成就，但资源环境问题日益严重，严重影响了生态环境破坏、生态退化和经济社会的可持续发展。新时期全面推进农村振兴建设是实现共同富裕的必然选择。乡村振兴要为改善生态环境做好生态环境保护工作，为乡村振兴保驾护航。但是，现阶段我国的环境保护工程项目管理体制还不完善，很多地区没有统一、专业的管理层进行监督、服务和指导。为了加快推进环境保护工程，各级政府非常重视。但是在实际操作过程中，政府也面临很多问题。

2.2 对绿色施工的管理缺乏重视

在整个项目的建筑质量、进度、成本方面，业主方更重视建筑施工成本，特别是大型企业都有建设项目管理的内容，从建设项目开发管理、成本管理、质量管理手段，可实现建筑工程效益最大化，但对绿色施工并未引起足够的重视，因为推广绿色施工意味着要增加建筑投资，降低效益。

随着世界对环境的重视和政府环保力度的加强，6%建筑工地扬尘污染的控制逐渐加大力度，网的使用也越来越频繁，越来越多。的防尘网已经被层破坏，埋入地下后，会污染土壤，不知道要多久才会退化。天气变好，污染越来越严重，同时，施工间的绿色施工成本也在增加，比如环保会导致更多的干预来解决问题。目前绿色施工管理过程中存在诸多问题，如对绿色施工管理重视不足、施工管理人员专业素质不足、明确自己的职责等。现阶段，很多工程在建设过程中使用高污染材料、高成本材料等，使建设工程能耗大，造成资源浪费和环境污染。

2.3 施工材料利用不合理

对施工现场的发展了解不足导致材料供应不一致，错误估计该阶段施工成功所需的信息，导致信息错误、备件退货、人员和运输的浪费。材料和施工延误。此外，由于使用顺序不妥，本应送达的文件没有按时送达，本可以延迟送达的文件提早送达，部分被点名的工人来不及关于信息的知识。设备型号和规格，导致部分购买或多次核对型号不正确，太浪费时间了。

水泥是混凝土的主要材料，用于混凝土结构的水泥的种类很多，常用的有硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥等。其中硅酸盐水泥强度低、粒度小、耐久性差、不宜在工程中使用的硅酸盐，有一种叫的水泥。沙子要有较好的等级，泥浆含量也要控制在规范规定范围内。目前有两个问题：第一，对沙子的含泥量控制不严格，含泥量过高。第二，沙子里夹杂着碎石。

第3章  建筑工程现场管理的建议措施

3.1 完善项目管理制度

（1）基本目标是维持施工现场的清洁和安全，禁止现场施工者随意破坏和破坏自然环境和生态。例如，在处理建筑垃圾和排放物时，要严格遵守建筑污染物排放的基本实施细节，避免施工人员随意排放和倾倒建筑垃圾的行为。施工人员要致力于自身的文明施工质量，有效控制工程噪声和建筑垃圾污染，自觉珍惜施工机械和设施。

（2）大规模环境工程中，很多施工企业没有严格遵守施工安全标准，在施工过程中，会影响工程的安全。施工现场的安全直接取决于施工人员是否具备工程安全知识。当前，施工人员必须严格监控大型环保工程施工的安全情况，让施工人员在安全的工作场所安好，转变好施工的认识。施工企业应鼓励工程师参与施工安全，逐步树立施工人员的安全意识，确保人员施工按照施工企业制定的安全工作基本规程进行。项目负责人必须在施工现场附近设置安全警示牌，提醒受影响车辆和行人避开施工现场，严格控制货车扬尘污染和噪声。

3.2 推广绿色施工的管理

（1）环境工程的建筑材料和机械设施需要符合良好的性能标准，并充分保证大型环境建设项目的最佳施工效果。因此，工程采购人员需要严格检查工程材料的质量，以避免购买没有安全认证资格的建筑材料和设备。要严格监督项目采购过程，管理环境工程成本，实现节约环境工程资源的目标。

（2）施工企业应配合业务负责人员，通过专家及时监控，确保施工安全，研究节约现场维护成本，维护建筑行业良好的经营和声誉。相对于人工使用工程质量监控，基于智能化、网络化的工程质量监控平台，可以更合理地规划和使用环境工程的资源管理，安全发现和发现好工程的不正确和隐患。项目管理办公室必须将施工环境信息汇集到数据库系统中，建立现场管理制度，确保数据和信息安全。现场管理人员必须正确工作并使用智能施工监控技术，使用智能工具妥善管理整个施工过程，发现环境工程和安全监控工作的弊端。

3.3 提高材料利用率

条码的作用是识别施工队，监控工人对建材的使用情况。根据施工类型的不同，现场施工人员可分为若干组，每组经批准或指派一名监理人员负责建筑材料的收发，以进行日常施工。项目经理发给每位经理一张带有条形码的身份证，其中包含该人的信息。收寄材料时，负责人必须与产品经理拍照确认。产品经理的智能电脑也收集了每个组的信息，监控材料的使用情况。与组识别卡一样，每个特定材料也有条形码标识，便于区分材料。项目经理审查建筑材料，明确各种建筑材料损耗情况，对消耗大的建筑材料实时采取改进措施，从源头上减少建筑废物的产生，对材料使用量相对较少的集团给予奖励等，激发了施工人员减少建筑材料损耗的积极性。

施工现场会产生大量的工程渣土、工程泥浆、工程垃圾等建筑垃圾，由于不断的清运，材料在施工现场产生大量浪费，造成施工损失。工程的完成和工程的预算，这些有害物质的长期结合会对环境生态产生影响。在此背景下，产生废弃物等违法后果更容易滋生。

第4章  C市L污水处理建筑工程现场管理的实例分析4.1 工程概况及特点

本文选择的案例是C市L污水处理厂建设项目，其位置位于C市九龙坡区内。提议的场地目前的状态是污水处理地北端，处理地呈边缘不规则的梯形状。

表1工程概况表

本项目分地下和地下，污水处理全部采用地下处理，主要建筑物包括前置池、生化池、二次泵、压力泵、过滤器、紫外线。抗生素，等等，都埋在地下了。其中，二层为水处理厂和供水，一层为工作层和附楼。上层地面空间将建设成景观休闲公园，工厂内有综合建筑、科学教育、公共电气室等配套设施建筑、风格和色调以现代风格制作，它营造了人与自然和谐相处的环境，为城市建设和发展树立了标杆。

根据场地要求，游乐园必须建在地面上，主要的污水处理厂全部埋在地下，都是土地上的大块石头，受空间限制，污水处理厂。地下一体化，承受较大的承载力和水平水土压力。因此，要保证所有结构的结构，和发展构件的水平放置要平衡。

主要建筑设计要求：

（1）生化池、二沉地、钢筋混凝土结构埋在地下，共2层，高度分别约为14.70米和17.10米。地面复盖了0.5~1米。在上面建立开放式休闲公园。

（2）配水井及调流阀井、钢筋混凝土结构、埋在地下共2层，其上部为进入

与普通建筑施工相比，L污水处理厂建设项目具有以下特点。

（1)技术要求高，施工困难

L污水处理厂建设项目本身运营建设要求，占地133亩，主体工程全部为地面结构，思想高，施工难度大。为了完成减少污染的任务，项目管理过程应该更加严格。

（2）工期紧张

本项目污水处理改造属于城市工程，关系到周边群众生产生活的成败，工期有规定。该建筑预计于2018年12月1日至2020年5月31日两年内竣工。由于材料量大，为保证C市及周边地区的质量，必须停工。中旬施工到8月，所以不到两天时间，时间很紧。建设部门必须制定适当的执行计划，以确保项目的成功和质量。

4.2 现场管理存在的问题

4.2.1 施工现场管理的含义

场地规划的主要思想是方便施工，减少设备机械的二次维护，降低施工成本，降低施工质量，做最好的办公。在本项目的现有平面图中，可以看出设计师考虑了所有组织结构之间的关系。以塔吊半径为量度，凡是塔吊能到的地方，如钢筋处、模板木屋处、预埋土等。这样做是为了防止在施工过程中出现塔吊无法到达的空位，从而影响施工。还可以看出，工人的工作区紧挨着住所，可以缩短工人的工作时间。

图1

但从工程安装中可以看出，还存在一些问题和缺陷：一是监理人员过于依赖吊车位置、钢筋完工现场、模板维修现场与施工现场的距离等。模板木材现场。由于两者关系密切，从图中不难看出，横线出口会给运输带来问题。不仅耗费大量时间，而且这两种制作工作非常频繁，对运输工人也是一种浪费，而且会对工法场所的使用造成一定的影响。第二，在施工现场的管理中，我们的首要任务是安全问题。在现有的平面图中，设计师项目部的车间和工人的生活区都在塔吊的控制之下，所以存在风险很幸运。第三，学校地处大地，垃圾处理和预埋地预留工作量小，但不可或缺的构筑物将减少生活空间，但增加数量可以方便建设和管理。

4.2.2 施工管理过程存在的不足和漏洞

经检查，现场管理存在一些问题。一是场地杂乱，生活用品乱放，有的摆在街边，垃圾没有进入填埋场。二是设备设施存放和使用不一，没有登记或易登记，设备损坏，没有专人负责，产品使用保险工作滥用。三是工地配电箱陈旧，电线漏电，酒店员工个人电子设备较多，存在安全隐患。四是在场地建设中，建筑材料的使用随意，存在一些不能充分利用的直接材料的浪费。五是总体就业率不高，劳动者对工作的满意度较低。主要问题如下表所示：

表2现场管理问题总结

从发现的问题可以看出，尽管工地布局合理，但仍有乱放的建筑材料，有的甚至在高速公路上，对工地造成不小的影响。现场管理并没有严格限制不按要求摆放的现象，但选择“随它去”的现象现场“乱”也影响了员工发展的满意度。由此可以得出结论，L污水处理厂建设施工管理存在一定的不确定性和不足，应针对此问题及时解决。

4.2.3 解决方法

首先，相应地准备施工现场。首先，我们按位置选择了9个主要部门：工作区、工作区、竣工区、竣工区、模板加工区、模板木料区、预埋堆放、处置工作场所、施工机构、工人。

(1)施工现场布置不得超出建筑物红线。

(2)为配合施工，根据工、料、机的工艺流程，创造必要条件到位，保证运输过程的便利和畅通，并对各建筑物有详细的资料和进出计划。信息，可以利用有限的空间。

(3)不使用资源和人员交叉，剔除不必要的工作，使数据尽可能靠近使用地点，减少留存。满足建设要求后，充分利用空间，紧凑规划，减少建设用地。

(4)在不影响项目竣工的前提下，将周边现有建筑物全部作为临时办公场所，减少项目设施建设。

(5)临时住所的编制，为方便起见，应充分考虑职工的生产、生活条件。例如，项目办公室尽可能靠近施工现场，区域远离施工现场，避免噪音和其他干扰。

第二，加强施工现场管理。

(1)施工现场环境管理的主要目的是保持施工现场的清洁和安全，防止施工人员破坏建筑物、自然环境和生态。例如，在处理废弃物的产生和排放时，要坚持废弃物产生的基本原则，避免施工人员随意排放和处置建筑垃圾。施工人员要保证自身施工质量，控制工程噪声和垃圾产生，认真监测设备设施。

(2)在大型环保项目中，很多施工企业没有严格按照施工安全标准执行，可能对项目在施工过程中的安全性和满意度产生负面影响。施工现场的安全直接取决于施工人员是否具备工程安全知识。现在，施工人员必须重视大型施工的安全环保，确保施工人员在工作场所安全无虞，改变他们的施工常识。建筑行业应鼓励施工工程师参与施工安全，逐步培养施工人员的安全意识，确保施工人员遵守施工企业制定的安全工作基本规程。项目负责人应在施工现场附近设置安全警示牌，警示普通车辆和行人避开施工现场，严格控制扬尘污染等。

第5章  结论

施工企业施工现场管理的成功，不仅可以保证施工人员的安全，还可以提高工程的施工质量。我国的建筑业。对于建设项目而言，施工管理过程是实现项目目标、确保安全稳定的重要环节。一个建设项目的施工管理，不仅会影响到项目的成败，而且对项目所在地区的经济和经济也会产生重大影响。目前，我国在施工管理方面还存在一些问题。工程项目管理不完善，对绿色施工管理重视不够，还有很大的提升空间。建议加强全过程管理，杜绝施工污染、材料使用和广告宣传，做好建筑施工管理水平。

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