安徽天翰工程咨询有限责任公司      施永志

        摘要：党的十七大通过的新的党章提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，中国几十年的快速发展，付出的是环境污染的代价，在这样的大环境下，建筑行业当然也有不可推卸的责任，随着环境污染的日益严重，一系列恶劣天气的警示着我们不得不反思，不得不把保护环境提上日程，倡导绿色，长远的可持续发展才是我们的正途。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

关键词：节能、节地、节水、节材、环境保护

一、施工过程中的节能

近年来我国建筑行业快速发展，与此同时人们对于建筑工程的施工建设提出了更高的要求。建筑工程能源消耗巨大，通过在建筑工程施工中采取合适的节能环保措施做好建筑工程节能设计，最大程度的节约建筑资源，提高建筑材料的利用率，为人们提供一个舒适、健康的生活环境提高建筑工程的经济效益和社会效益。为保证建设过程中的节能措施，我们应该做到：a、选择合适的施工材料b、注重项目建设的节能环保c、注重特殊工程的节能环保措施d、减少污染材料的排放e、做好材料回收再利用。

目前我国项目建设工程注重对施工质量的及企业经济效益的保障，对建筑的环保节能问题重视程度还较为不足，未来，环保节能型建筑会成为行业发展的主流，因此加强对建筑节能环保问题的研究具有实际意义。在建筑施工中运用节能环保措施不仅可以为人们提供安全、舒适的生活环境而且有助于解决大量的建筑资源最大程度的降低建筑施工对自然环境的污染和破坏通过建筑施工过程中践行节能环保理念推动建筑工程健康发展。

二、施工过程中的节地

随着经济的发展，城市化越来越广泛，建设过程中需要占用大量的土地资源，其中包括农业耕地，山林林地，河流及海洋填陆形成的土地，生态环境不断被破坏，土地资源不断被侵占，为保证人类能够可持续发展，资源的合理利用，节地措施已经迫在眉睫了，我们应该加强土地资源使用的保护，通过法律保护及相关用地规范明确用地的方法。另一方面，我们应该在现有的建设技术中不断地研究创新通过技术手段使节地成为可行方案。

三、施工过程中的节水

每个工程都有自己的特性，特别是我从事管理的市政工程，在施工过程中，收到环境影响的因素众多，并且对环境有很大的影响，尤其是环保内容中的扬尘污染等。因此在工程进行施工时，应该由施工单位根据其工程特点，合理编制施工组织设计。并由监理单位进行严格审查，审查合格后依照施工组织设计进行控制。在施工初始阶段需要做好各项准备工作，如施工材料的准备、技术资料的交底等，并且做好各部门之间的沟通和协调，促使项目建设进度有序推进，合理利用有效的措施，加快施工进度，总结如下几个措施：

1、拟定进度计划

施工进度计划是施工项目施行的阶段控制的“标尺”。在施工项目中劳动力的分配，不同工种、不同单位之间的合作与接洽和在不同施工期间的施工材料物资的供给，以及确定不同分项工程、分部工程时期编排情况，都是施工进度计划的内容。在施工进度计划由建设单位审批通过后，现场施工单位需要严格遵守进度计划中的时间节点，除了项目总进度计划外，还应该结合具体情况制定月计划、旬计划甚至是周计划，有的工期紧张的项目还应该根据工期要求倒推进度计划。

2、解决制约进度的现场问题

施工过程中多多少少会存在一些现场问题制约着项目实施的进度，有因为建设单位承诺的三通一平没有完善的情况，还有施工工序衔接不合理的情况，要深刻认识制约项目进度的各种问题，及时解决存在的问题，避免发生人员及机械的窝工情况，占用土地、征地必须先人一步，同时明确施工时的原材料的及时供给、计划需求等。

3、优化施工组织设计

在深入施工现场，调查施工环境的基础上，编制实施性施工组织设计，优化实施性施工组织设计，优化施工方案是降低工程成本的重要措施，也是施工进度管理人员要抓的第一项经济技术工作。施工组织设计方案的优化是最大的节约，同时也会产生巨大的效益。

4、建立完善的沟通渠道

作为一名管理市政项目的管理者，我深刻明白市政工程作为一项巨大的工程项目，在漫长的施工过程中，项目部需要对下面分包队伍进行生产协调会议，还要参与建设单位、监理单位组织的项目推进会议，针对现场诸多问题需要随时协调各方的工作，确保项目顺利进行，推进项目实施进度。

四、施工过程中的节材

工程质量是工程建设项目投资效益得以实现的根本保证，也是工程项目各参建方共同利益之所在。工程质量管理贯穿于工程建设的全过程，是确保工程质量的最有效方法，全面加强质量管理对规范企业工程建设、缩短工期、降低成本和提高企业竞争力起着重要的作用。建设工程质量管理的涉及面广、影响因素多、推广难度大，加强工程质量管理工作的落实已成为工程建设管理工作的重中之重。建立系统的质量管理体系，从项目建设的不同阶段针对相应实施内容进行纵向质量控制，同阶段各相关方职责范围内抓好横向质量责任落实，实现“横到边、纵到底”全过程、全范围质量管理，从而确保建设工程的质量控制达到预期的目标。致使现场产生质量问题的因素有：前期工作不够严谨，包含勘察设计不到位等，缺乏有效的质量管理体制，现场对质量控制存在认识偏差，人员因素等，针对上述问题，针对建设施工项目质量管理的几项措施：

1、重视施工图纸的设计与审核

设计图纸是设计工作的成果，设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上，施工图纸的设计与审核是一项十分重要的工作，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。

2、加强现场管理及施工人员培训

   拥有一套经验丰富的管理队伍以及一个熟练地施工班组对现场质量把控有很大的作用，为了优化施工质量，需要经常对下属管理队伍及施工队伍进行培训，充实他们的业务能力，端正他们的工作态度，确保后续项目建设中质量把控。

3、加强项目建设过程中的质量把控

  项目建设过程中要有合理合法的质量把控机制，处理施工单位自身的质量检查外还要切实利用好监理单位对现场的监督把控，现场质量检测要按时按质的完善，做到有理有据的质量把控。

   项目建设中存在各种问题，所有的问题都需要项目建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、勘察测量单位等各单位协调进行，做好项目实施过程中的质量、安全、进度、合同、信息、成本等的控制，确保项目更优更快的完成。

五、结束语

随着人民生活水平的提高和城市化进程的加快，建筑能耗的相对值和绝对值都将持续增长，绿色施工工作任重而道远。绿色施工是我国实施可持续发展战略和低碳经济的一件大事，也是世界建筑发展的大潮流、大趋势。只要加快绿色施工政策的制订和落实，推广和应用绿色施工理念，加大绿色施工的宣传和教育力度，培养城市市民的节能意识，相信在不久的将来，绿色施工定能结出丰硕之果，达到世界发达国家的节能水平。