安徽天翰工程咨询有限责任公司 赵诗尧
摘 要：安全是建筑施工的永恒主题，始终要把安全生产放在重要的位置。建筑工程施工安全生产管理必须要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立好“安全责任重在落实”“安全责任重于泰山”的思想，依据技术进步和科学管理，去推动建筑施工安全生产工作的开展，从而有效的控制伤亡事故的发生。施工现场的安全管理对于建筑公司的生产经营来说是一个重要的基础。现场管理的好坏是一项无形资本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力。本文从企业安全生产的相关概念和理论入手，然后对建筑施工单位安全生产的现状进行了阐述，进一步施工企业安全生产管理体系进行了深入分析与探讨，最后从思想上重视、建立健全安全生产责任制度、制定切实可行的安全措施、建立相应的考核问责制度等几个方面提出了施工企业主要负责人安全责任的落实建议。
关键词：现场管理；安全管理；安全生产制度；责任
第1章 引言
1.1研究背景与意义
随着社会的快速发展和城市化进程的加速，建筑施工行业迎来了前所未有的发展机遇，同时也面临着越来越多的挑战。安全生产作为建筑施工行业的核心问题之一，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定。因此，深入研究建筑施工单位安全生产的现状，构建科学有效的安全生产管理体系，对于保障人民群众的生命财产安全、促进建筑施工行业的可持续发展具有重要意义。
1.2研究内容
本研究将围绕建筑施工单位安全生产的核心问题展开深入探讨。首先，我们将系统梳理和分析建筑施工单位安全生产的现状，揭示现有管理机制存在的问题和不足，以及施工现场面临的人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等挑战。在此基础上，我们将提出针对性的解决方法和措施，以期改善建筑施工单位的安全生产环境。本研究将重点研究安全生产管理体系的构建与完善。我们将从安全保障及检查程序、公司安全责任人及职能部门的责任和义务等方面入手，明确各级安全责任人的职责和义务，强化安全生产的组织领导。同时，我们将关注施工现场的安全管理，推动安全生产责任制的落实，确保各项安全措施得到有效执行。本研究还将关注施工企业主要负责人安全责任的落实。我们将从思想上重视安全生产、建立健全安全生产责任制度、制定切实可行的安全措施和建立相应的考核问责制度等方面入手，推动施工企业主要负责人切实履行安全责任，确保安全生产工作的顺利开展。
最后，本研究将总结建筑施工单位安全生产的经验和教训，提出改进建议和发展方向。我们希望通过本研究，为建筑施工单位的安全生产工作提供有益的参考和借鉴，推动建筑施工行业的可持续发展。
本研究将采用文献研究、案例分析、实地调查等多种研究方法，以确保研究结果的客观性和准确性。我们期待通过本研究，为建筑施工单位的安全生产工作提供有力的理论支持和实践指导，为构建安全、和谐、稳定的建筑施工环境贡献力量。
2.1企业安全生产
安全生产可定义为采取相应的管理和技术对策，确保加工过程在规定物质生活和工作秩序中进行，避免意外伤害、设施设备和经济损失事故，清除或操纵风险和有害因素，确保工作人员、设施设备的安全性与健康不受损，自然环境不会受到毁坏企业安全生产义务。安全管理是各级人民政府以及所属部门领导和管理人员、各种生产经营单位负责人和管理者、技术人员和岗位作业人员在企业安全生产环节中依规承担法律依据。生产责任制包含2个方面，一是各级人民政府以及所属部门依规承担监管制度，二是企业(企业)岗位责任制度是企业中最基本安全管理制度。
2.2企业安全生产主体责任
原国家安全生产监督管理总局厅长李毅中在首届中国企业安全生产高峰论坛上提出，企业法人代表是本企业安全生产第一责任人。一旦发生事故，首先追责公司法人的职责。与此同时，对于我们来说企业第一责任人务必紧紧抓住好多个关键步骤。制订安全生产方针政策和建设规划。创建企业安全生产负责制。贯彻落实重大风险和威协防治资金投入提升应急方案，健全应急机制，存在重大事故，一定要赶赴现场，采取有力措施机构应急救援装备。企业安全生产的主体责任是企业遵循安全生产法律法规、法规和规章，提升安全生产管理方法，创建安全生产负责制，改进安全生产标准，实行国家及国家标准，确保安全生产，承担事故汇报、援救、善后处理赔付以上主体责任简述侧重于从事故视角谈主体责任，表现出了一定的局限，并没有从相关者理论视角定义企业安全生产的主体责任。
因而，文中觉得企业安全生产主体责任是企业严格履行法律法规和有关标准的安全生产作用，采取有效措施确保职工、设施、社会现状等有关工作安全的一般义务，包含安全要求义务、安全管理责任、安全生产事故义务。
2.3相关理论基础
1963年，美国国际斯坦福大学研究室初次界定了“相关负责人”:“相关负责人就是这样一个人群，都没有他的适用，机构就难以生存。”自此，相关者基础理论于20世际60时代西方国家建立起来，被企业所认可，并广泛用于企业管理与公司的管理行业。该基础理论觉得，企业所处社会发展是一个多样化社会发展，多样化社会发展由众多利益集体以及各种有关的公共性和有关机构构成。企业和社会团体为了实现最终目标，越来越有很有可能依靠相互影响和相互依赖的人群及个人。
市场经济下，企业是一国经济发展活动中关键生产经营单位。从社会经济学的角度来看，经济发展的利益驱动力是社会的发展驱动力。企业的一切经营活动多以利益最大化为主要目标，其实就是企业的收益。但安全性是非常高的经济收益，安全性不够毫无疑问会影响到生产与利益的更大化。罗云觉得，安全效益本质上是以尽量少的安全投入，即成本费，给予尽可能多地达到社会发展与人民所需要的安全防范措施。在安全教育达到安全需要的前提条件下，所需资金和人力资本越低，安全性经济收益越大，安全性项目效益间接性、隐敝、潜在性、落后。一些企业只看到了安全性投资成本的提高，对安全投入的盈利欠缺主动精确的了解。从成本效益分析的角度而言担负安全生产主体责任成本(资金投入)开支和生产率的组成。
企业承担安全生产主体责任的成本投入，依据企业法律法规和标准化的规定，确保安全生产经营的硬件软件资金投入，能有效预防事故的产生与价值损害，对国家、员工和企业造成积极意义，它是由企业安全生产主体责任的含义决定的。有三个投资成本。
职工性命、安全与健康的责任运营成本。实际资金投入包含：企业重视安全资金投入，可以提供温馨舒适的工作氛围，推动职工劳动积极性和生产主力；企业购置理应合乎法律法规、政策法规、规范和标准所规定的安全要求，确保作业现场安全与生态环境保护，确保完成安全体系费用安全防护装置、安全性自动监控设施等各项费用。依照企业“三级”文化教育规定，为职工给予安全技能和安全知识教育，费用由职工安全技能付款；开设管理方法行政费用的特别安全工作，开设提升员工积极性所需要的安全性奖励基金费等费用。
企业承担安全生产主体责任的收益构成，安全生产需要以经济效益为出发点。执行安全生产主体责任，不但能直接惠及企业，并且能通过企业的安全生产创新能力间接性提升企业竞争能力，提高效益。安全生产的经济收益分成直接经济效益和间接性经济收益。直接经济效益。企业执行安全生产主体责任，能直接防止安全生产事故的产生，降低事故导致的老百姓性命经济损失和其它财产损失，即安全生产行为主体担负职工人身安全降赔功能的。直接经济效益是事故直接损失和间接损失之和，包含医疗救治、殡葬慰问金、补贴救助、事故解决、当场援救、当场清除、事故处罚、经济损失、停产停业损失、工作中损害使用价值等。
第3章 建筑施工单位安全生产的现状
3.1现有管理机制以及重视程度
因为企业各类提升与非提升，文明施工水准差异很大，一部分文明施工资金短缺或资产审批落后。此外，在日常管理方面，不要把工程项目的安全工作放到正确地方，安全生产责任的重要性无法得到了解。一些国家法律、政策法规、规范等相关资料在大多数项目建设中无法得到立即落实与执行。施工企业领导干部或项目经理每日忙碌于其它工作，查验力度不够。他没时间顾及一些国家的相关法律法规、国家标准和上级文件，局限在喊口号的年代，在会议中而非在行动上讨论安全生产和安全文明施工。也是有处于被动查验现场状况，进而导致全部建筑企业没法进行施工现场安全生产和安全文明施工。
3.2安全生产体系和安全生产责任制不健全
中国建筑业市场中肯定有很多施工企业都有各自的安全生产规章制度，可事实上在大多数情况下这类安全生产规章制度只是一个旗号。这样的事情造成企业安全生产、安全生产和安全文明施工措辞不当，消防应急工作中没法进行。在目前情况下，绝大多数工程施工安全生产负责制不可以认真执行，无法理解自已的义务和责任。一个工程项目并没有从建筑企业——工程项目——项目经理——各队组施工队伍——及的目标管理和考核机制中更好地体现安全生产指标值实施情况，并没有用心属实贯彻落实。
3.3施工现场的问题及一些解决方法
一个项目需要有人实际操作实行，不论是政策文件执行，或是现场设备实际操作，或是日常查验。据调查，在诸多死伤事故中，约62%的事故与工作人员和行为不安全个人行为紧密相关。在很大程度上，人的认知是模棱两可的，其状态没法精确预测分析，因而难以掌握。一般来说，不安全的行为缘故如下所示：
（1）对安全性了解不足，按照自己安全常识工作中。
（2）施工现场未用适宜的安全性器材或衣着随便。
（3）欠缺适度的专业技能。
（4）监管力度不够，查验基本都流于形式，说多做少。
使得人类一系列安全行为获得合理实际效果，那就需要操纵人类的意识、观念、个人行为等有关层面。从进到当场到工程施工进行到离去施工工地，都需要意识到安全文明生产的必然趋势和必要性。工程建筑的安全生产并没有大的问题必须将工程建筑的安全生产放到最重要的地位以法律法规和国家、企业技术标准为第一步，主动塑造的高度安全生产责任感，提高安全性意识。
在人和机设备体系下，网络资源、机器设备、生产制造的核心生产和过程中所涉及到的多种要素都喊物。一般来说，一个物体能量能够采用不同的属性和方法表述，包含动能无端外溢造成事故的方式，是物件展现出的不安全状态。这一界定根据动能与它对人会带来的伤害中间相关性。以事故做为探索的突破口，这类状态也可以理解为是以前或将来能够引起事故的东西了的结构。
施工生产前，常常会出现不安全状态。实际上不论什么，如果是这样的状态，参与进来的人就会开展违规行为和不恰当目标管理。因此，事情的焦虑形态既能反映事情自身的属性，还可以反映人管理决策和实践技能。
若是在物不安全形态下所形成的运动时和人的违法或不合理实际操作主题活动交叉式，就属于事故时光精准定位。因此，可以这么说事件的发生是由于这件事情的不安全感立即所造成的。这就意味着怎样科学规范地评价和操纵特定对象的不安全形态是事故分类与控制所面临的关键难题。在已有的在工地上，多多少少有令人不安的状况。一般来说，有如下主要表现：
基坑支护和模板工程不规范，很多模板支撑体系不合规，甚至都没有具体技术专业施工计划方案，结构稳定性差，垂直度偏差大。有一些立柱松脱，底端波动，横纵杆强度彻底不符合要求。假如不按规定取出模版，模板工程可能越来越不稳。基坑工程处在难以控制情况是由于深基坑附近预防措施不健全或合理，一部分深基坑附近检测不健全。
建筑塔吊、施工电梯加装与使用不合规，现阶段在工地上一些塔吊应用不合规。比如，这种模板支撑并没有建筑构造和弯曲刚度，一些模板支撑高度超过设计高度。一部分楼房、服务平台安全防护不稳不严实，一部分楼房安全门不足，造型设计类似。塔的塑料外壳并没有靠谱地接地装置，或是设置权限接地线电阻，但不符合规定。假如立式机械设备不按照规定起重吊装特性工作中，净重可能未知，物件可能超重。
临时用电及施工机具不规范，根据需求，在施工当场可以达到或是触碰输电线的区域，理应采用可信赖的绝缘层、屏蔽掉维护等举措，确保安全间距。绝大多数情况下，漏保断路器全是摆放。一个开关是多段的，电缆电线铺地板上。有一些工程机械设备欠缺必须的保险装置。出现故障的机器也还在应用。据统计，施工工业设备未按时维护保养，缺修、缺修或超重、带故障运作依然在应用。
较好的施工自然环境对项目安全生产起着至关重要的作用。但当场极端的工作氛围是安全生产事故高发的原因之一之一。客观性的说，建筑业一般是室外的，大多数是高处作业。因为天寒地冻地暖、雷雨交加，施工条件及办公环境遭受多方面牵制。自然环境不安全隐患可以分为内部环境不可预测性和环境因素必然趋势两类。
内部环境失控性，施工企业片面强调大中型项目，挂证和分包项目过多。伴随着施工团队的迅猛发展和发展壮大，行业竞争的规律不完善，很多施工企业感觉直营项目成本相对高、利润低，想要吸引住低资质证书或没有资格的施工团队分包，每一年拿几十万元。在这样的思维的驱动下，很多建筑施工企业逐渐降低自身工程项目项目，工程分包和挂证的项目愈来愈多。一些施工企业几年内经营规模翻了一番，国民生产总值从十几亿上升到了十几亿，大多数是分包和挂证。结论，一些施工企业没法具有相对应实力进行监管，工程分包和借助精英团队为了能个人利益不愿使你多管，自然造成了大量安全隐患。对企业管理者而言，做大生意就是为了抢占市场，通常违反法律法规。可是却理论上讲，这一举动将导致业务流程深陷无法控制情况，是一场高危的赌钱。施工企业经营人该如何在经营规模与风险中间来选择？不可以冒安全隐患。
外部环境的必然性，现阶段建筑市场对建筑工程施工水平要求比较大，通常无法满足市场的需求。这使一些建筑企业深陷恶循环市场竞争窘境，工程施工企业管理者迁移销售市场重心点，重与管理轻管理分歧日益突显，建筑企业安全生产管理方法比较严重失调。
建筑市场相对高度对外开放，市场竞争标准不健全。现阶段，建筑工程招标和最低价中标规章制度在行业竞争标准中尚不健全，存有对由原先情况转型的建筑施工企业不公平竞争问题。这些公司不断改革创新下去，但是却在极大的压力下挣脱。为了能新项目，一些建筑企业迫不得已提早拥有资产，完成了现代逻辑超过，大大减少了将来建设项目中安全生产所需要的资金投入。
建筑装饰材料和机器的生产与租赁市场纪律十分错乱。近些年，很多省份模版坍塌安全事故高发。其根本原因之一是工程施工钢管扣件和无缝钢管收拢比较严重，不符合规定。有关数据显示，市场中标准件和不锈钢管的抽样检验基本上不可以符合要求。很多标准件和钢管扣件公司体现目前市面上很难买到符合要求的标准件和无缝钢管。
现阶段，建筑市场上很多新项目都能通过招标会大大加分，激励制度减弱，忽略安全性，安全工作资金短缺。现阶段，中国经济园区、产业园、高教园区愈来愈多，有政府采购项目、脸面新项目、具体指导新项目、礼物新项目、项目投资。这个工程项目通常一味追求进展，不按实际工程流程，最很容易发生安全生产事故。
第4章 安全生产管理体系
4.1安全保障及检查程序
文明安全查验的目的在于创建文明安全检查的项目具体内容、方式和整顿程序流程，便于及早发现难题，采取有效措施清除隐性的不安全隐患。改正相关负责人危险行为，做到推动安全生产的效果。针对常规项目，一般程序一般包括事前预防、事中控制和之后解决。掌控的是事前预防。要提前准备防范工作，把安全风险解决在萌芽阶段。这也是完成安全管理总体目标的前提条件和基本确保。过程管理又称为过程管理。并没有流程的高效管理，每一个环节也没有相对应高效的控制标准和控制措施。那样，左右链接不可以高效地联接，生产效率下降的与此同时，也是有适当安全隐患。过后监督是指难题已发生，解决困难必须采取相应对策。仅有找出问题的主要原因，才能解决难题，为下一步的一个项目给予宝贵经验。
4.2公司安全责任人及职能部门的责任和义务
对一家工程施工企业而言，安全生产的负责人是公司的法人代表，必须全方位融洽公司内部的一切安全管理主题活动。
制订公司安全生产的管理中长期规划和近期目标。施行公司安全生产的管理制度，催促公司各个工作人员认真执行安全生产任务和安全生产负责制不断完善工程安全管理，配备充足的安全人员。科学研究底层资源分配的合理化，采取有力措施，立即填补调节资源分配，从组织设置上确保安全生产；执行安全措施的经费预算，应该用以改进劳动环境，不可转借。保证新创建、改建、技术改造项目完成“三同时”；与公司各分公司、各部门责任人签署安全生产保证书，有效区划安全生产义务层级、职责分工和溶解，贯彻落实公司安全生产总体目标，贯彻落实考核机制。
这种单位的职责是认真贯彻我国与地方制订的安全生产法律法规、政策法规、标准规范、技术标准、政策方针，制订并组织实施公司安全生产负责制。其责任和义务主要包含：
（1）具体指导监管各部门、分公司、项目部的安全生产工作中；
（2）机构全公司工程施工安全生产查验；
（3）组织参与公司里外工程施工安全生产管理心得的沟通和总结；
（4）承担全公司基本建设工程安全事故的汇总和汇报，把握安全生产动态性；
（5）机构或是参与事故调查，依法办理相关负责人和责任单位或是向上级报告。
（1）帮助和催促相关部门定期检查职工开展安全生产技术文化教育；
（2）及时处理施工过程中的重大安全技术难点；
（3）帮助公司改善工作标准；
（4）参加重特大事故调研，明确提出公司技术检查鉴定报告和改进方案。
帮助和监管子公司和项目部所使用的强制安全技术标准和政策法规，保证标准及法规的准确性适用范围。施工过程中，执行过程监控职责，追踪施工组织方案或方案中安全措施的执行情况，并监察执行。充足营销推广出色切实可行的安全生产技术、设备和原料，及企业技术实力，检测更强确保公司安全生产的施工工地常用原材料的安全系数，保证合格品的应用；提升施工过程中工业设备的监管，定期维护工业设备的检修、维护保养、应用和检测，保证安全运作。尤其是塔吊起重机、龙门式起重机、门吊原材料机械设备、施工升降机等设施，安装时需经相关部门验收合格，即可应用。对项目部和工人团队开展公司安全知识教育，帮助人事部门进行安全生产工作。
推行分公司安全责任制，确立项目部安全岗位责任人，贯彻落实各类安全生产工作保障体系和管理制度，将企业安全生产指标值(总体目标)溶解到项目部。
分公司按规定明确工程项目经理(或项目经理)和项目项目负责人，按规定总数配备专职安全员。重点项目和多层建筑务必配备施工安全员。企业按规定对项目部管理者开展安全知识教育、管理方法考评，催促项目部对工人开展安全知识教育。
分公司理应按规定获取安全技术措施花费，财政性资金。分公司需及时监管改动项目部或分包方编制施工组织方案或策略和安全技术措施。对工程项目定期进行和不定期安全大检查，消除隐患，保证安全生产和安全文明施工。与此同时，积极主动基本建设文明安全样版施工工地。分公司有安全人员，承担分公司的安全生产工作，贯彻落实当场消防安全和突发事件应对，审批当场火灾事故工作规划，帮助当场火灾事故审核。认真贯彻公司制订的安全生产标准和规范，每星期向安全生产联合会递交工作总结报告。工作总结报告理应包含安全生产内容。
第5章 施工企业主要负责人安全责任的落实
5.1思想上重视,加强安全教育
最先，做为施工单位的负责人，我想重视工程施工安全的必要性，系统的学习我们国家的建筑施工安全生产战略方针、法律法规、管理制度和基本的安全性技能知识，保证从细节入手，保证全覆盖。次之，要高度重视工程项目对中层管理专业技术人员尤其是底层工人的安全性教育，使学生在思想方面获得重视。过去一般技术人员不参与制造，不构成安全生产的主体责任，欠缺接纳安全生产教育的危机感。因而，对于他们的安全性教育是薄弱点，应重视和强化。在实际教学过程中，会对不一样职位、不同层次的人各自组织教学。比如，对专业干部的教育，主要包含安全生产战略方针法律法规、自身安全性生产责任制、典型事故案例剖析、安全生产工程知识、基本安全技能知识等；对行政干部的教育具体内容是安全生产政策方针、相关法律法规、安全生产技术知识与个人安全生产责任制，对员工的教育主要包含三个层次的教育(厂内教育、厂际教育、职位教育)、特殊作业和习惯性教育，与此同时包含各种各样教育方式的核心内容。
5.2建立健全安全生产责任制度
《建设工程安全生产管理条例》第二十一条明文规定：施工单位负责人依法对本部门安全生产全面负责。施工单位理应创建安全性生产责任制和安全生产教育规章制度，制订安全生产管理制度和操作流程，确保本公司安全生产标准所需要的资金分配，对承担工程建设进行定期专项安全检查，同时做好安全检查记录。创建安全性生产责任制，说起来容易，干起来不易。可以说是一项确立定义管理与施工过程中各个责任人、各部门、各种施工队伍的责任工程项目。主要包括施工单位负责人、责任人或其它实职、生产制造、技术性、材料及职能管理责任人及其工作人员、项目负责人(高级工程师)的安全责任。作业区负责人、施工项目经理、土建施工员、组长、作业人员等安全职责。
5.3制定切实可行的安全措施
与此同时，要在思想方面充足重视，在工程工作上有行之有效的安全防范措施和计划方案，全面保障安全生产。为了能执行保证安全生产的职责，工程项目经理务必采用下列三项措施。
工程项目创立安全组，由工程项目经理亲身出任小组长。这说明不仅重视安全生产，并且把握住积极贯彻落实安全防范措施工作。严格管理安全工作专业技术人员在各类工程开工前，对于本工程特点编写安全措施，自主核查对策是否可行、全方位。安全人员标示在施工工地易出事故的区域设定符合我国技术标准的安全标识，并查验带有安全色、图形、符号图片等标示，以适应国家行业标准规定与现场需要。
开展安全性行业交流。最先，工程开工前，工程项目经理要好好向参加施工的各种员工进行安全交底，使每一个人都能掌握工程项目施工特性和各阶段的安全性施工规定，这也是贯彻落实施工安全措施的关键所在；次之，在项目施工环节中，项目经理要求现场经理依照施工安全措施的需求，对作业人员进行系统的工艺流程、技术工种安全技术交底，保证全部施工工作人员掌握分别职位的工作职责与安全操作步骤。这也是施工方案实施中安全措施补充和优化全过程。转交具体内容主要包含施工作业特征和危险因素、实际风险防范措施、操作规程标准和、事故应急处置措施和急救措施。
5.4建立相应的考核问责制度
生产责任制的建设不能只是限于职责的定义和区划，务必建立相应的考核评价责任追究制度，处理“不得令、不可禁”的情况[10]。不然，责任是很明确的，但各个管理人员尤其是企业管理层，假如拒绝履行自已的安全责任，忽视自已的责任该怎么办？或是哪个部门对于企业作出评价，如何看待？核查不过关该怎么办等。各种问题无法得到处理，贯彻落实负责人和责任人安全责任是一句空谈。在事故以前不可以追责责任。
因而，施工企业负责人应当很懂本部门安全生产管理现状。机构相关负责人制订详尽很明确的安全性生产责任制考核细则和责任追责规章制度，融合管理者合法权益。每一次审批都需要留有详尽的文字记录备查簿，贯彻落实安全生产责任。施工企业负责人还应该对承担施工新项目定期进行技术专业查验，同时做好检查记录，及时掌握本公司施工安全性管理现状，确保安全生产标准需要资金投入，对存有的安全隐患立即科学研究，妥善处理。反过来，对施工企业负责人的安全生产责任点评也应当为此为切入点，查验对应的工作日志，并把评估结果和纪录汇报对应的主管机构，同时结合公司《安全生产许可证书》年年审，提升本身安全责任的实施。
第6章 结束语
公司是社会财富的创始者。公司在寻找本身经济发展利润最大化的前提下，也需要兼具政府部门、社会发展、员工权益，积极主动执行安全生产主体责任，为建设小康社会社会富强民主文明和谐的现代化建设国家目标保驾护航。党与国家十分重视，社会各界密切关注，但重特大事故经常发生，体现出了安全生产主体责任的不足。现阶段，在我国领导者的安全防范意识大多数局限在“我要安全”的程度上，稍强只不过是口口声声上升到了“我要安全”，因此不可以充足高效地确保安全生产资产投入。但安全就是生命，是经济收益和社会经济效益。安全性生产责任制是要实现安全生产，推动生产制造，保障员工权益。要进一步完成“安全第一，防患于未然”的指导思想，需要不断完善安全性生产责任制。规章制度并不是一纸空文，并不是一条墙壁的规则。这就需要各个管理者开始行动，每个人抓，逐层管理方法，每个人安全操作规程，每个人遵循负责制，使生产制造系统稳定性、安全性、正常运转。施工企业保证安全生产和各类制度落实的关键在于贯彻落实其企业负责人和负责人的安全管理。
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