安徽天翰工程咨询有限责任公司，安徽马鞍山243000，汪凯
摘要：安全管理是建筑工程的施工要点，在保障工程建设基本效益和企业的维护形象上将会起到不可忽视的重要作用。就我国建筑行业的发展现状分析来看，建筑工程队伍以及仪器设备中仍然存在很多的问题，不仅对建筑工程的建设效率产生了抑制影响，还导致建筑物出现严重的安全质量隐患。因此，在建筑施工中，对于任何的施工环节都要进行严格的安全管理。然而，在实际的施工安全管理中，由于诸多因素的影响，施工现场安全管理的难度增加，这使得施工企业的安全管理面临很大的挑战。为此，本文主要就建筑施工中安全施工和管理措施进行分析，提出有效地解决措施，从而能够加强我国建筑市场的完善，推动建筑行业进行更好的发展。
关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性；措施
从项目的初期建设到竣工，在建设项目中，企业需要面对的主要问题是安全，必须确保安全贯穿整个施工过程。一旦因疏忽或某种原因引发安全事故，不仅会损害企业形象，但这也会影响社会稳定。从这个角度来看，安全是施工的重中之重，施工单位需要通过有效的管理，确保工程在施工期内和谐完成。
1建筑安全施工管理的涵义
安全施工管理是项目管理者，通过采取组织、技术、经济、合同等措施，影响整个施工链的管理，并对其进行控制，消除一系列不安全因素，从而达到安全施工的目的。施工安全管理还意味着，在整个施工过程中，把安全保障放在第一位贯穿施工过程，实行责权统一的安全责任制，通过科学的方法、自身的长期经验和相应的手段，使整个过程处于最安全的状态。
2建筑安全施工管理特点
从施工条件来看，建筑工程安全管理具有以下特点：一是安全管理复杂。建筑施工工作涉及高空作业和高空作业，施工难度大，交叉施工频繁，容易引发安全事故，安全管理复杂。二是协调难。每个建设项目都有自己的流程和内容，安全技术与安全管理之间存在一定的差距。因此，需要不断地探寻有效管理的方法。
3安全管理在建筑施工中的作用分析
3.1在建设项目中，加强安全生产管理可以有效提高项目的安全管理水平
在建设项目的建设中，安全风险具有不确定性。建筑业的危险源多种多样，因此安全风险存在着许多不确定因素。如果不能有效管理和控制这些安全危险源，将导致安全事故。然而，如果可以根据相关项目规范建立相关系统和措施，则可以识别、分析，在总结相关经验的基础上，全面了解项目建设中的安全生产情况，有效监控和管理安全风险，可以有效防止安全事件的发生。通过安全风险管理，不断提高安全风险防范意识，完善安全管理，不断加强安全生产管理体系建设，从而有效提高整个建设项目的安全管理水平。
3.2加强建设项目的建筑安全管理，可以有效提高建设项目的经济效益
在建设项目的建设过程中，安全事故的发生具有许多不确定性和不可预见性，因此无法预测和估计安全事故造成的损失和损害。安全生产管理可以有效降低安全事件的发生频率，尽可能减少安全事件造成的损失，不断提高企业的经济效益。
3.3在建筑工程中，安全生产管理能有效保证建筑工程的顺利进行
定期的项目进度可以确保项目建设成本得到有效控制，项目建设可以在规定的工期内完成，从各个方面减少损失。但是，如果发生安全事故，不仅会增加项目的成本，还会严重影响项目的正常进度，影响项目的工期，并会严重导致一些资金不足的企业倒闭。因此，加强建设项目的安全生产管理，可以有效地促进建设项目的正常进度。
4建筑施工安全管理中存在的问题
4.1安全技术相对落后
近年来，我国建设项目的各种施工技术和工艺日趋先进，也意味着项目的难度系数和风险系数越来越高。由于建设项目数量不断增加，相关安全技术需要进一步完善，导致施工中存在诸多安全隐患，无法有效发挥各种技术的作用。许多建设项目的施工安全管理缺乏足够的资金支持，导致我国施工现场缺乏有效的安全防护手段，或安全防护工作达不到现行标准。如基础防护不全面，脚手架搭板安装不完善，缺乏必要的排水设施，防护棚防护调整未落实等。一些制造商没有根据需要采取适当的安全预防措施，并且在保护设备时没有遵守相关要求。材料堆放混乱，甚至无法与垃圾区分开来，导致施工现场秩序不健全。
4.2安全制度的执行不够明确
在建筑项目中，安全生产永远是第一位的。但是，在实际数据项目建设中，很多建设工程单位并没有明确指出安全生产相关环节的落实，进一步落实日常管理制度和问责质量，在实践中很容易出现很多关键问题。例如：在项目的施工现场，发现相关企业的规章制度没有引起员工的注意，原因是相关法律的标志没有得到重视，或者相关标志的放置地点不明确，未能体现其重要性和价值。此外，在项目建设管理过程中，还存在一些管理问题和相关人员和责任，员工过度追求项目利益，而其他相关责任和义务的重视度较低。这种现象会导致生命安全生产管理制度的制定和实施不足，会导致更多的工程建设经验期工程建设生命安全管理漏洞，给工程建设带来非常严重的安全风险。
4.3施工、管理人员安全意识不足
近年来，我国建设项目的总体规模逐渐扩大到内容广泛。但在施工过程中，由于员工目前的工作生活文化水平和对施工专业方向的认识有限，施工人员多为外来务工人员，其整体掌握能力实际上并不完善。对某些类型的工作和制造生产安全的认识不足。因此，施工企业在施工的过程中，引发安全事故的因素是很难进行合理控制的。一般情况下，一旦出现安全事故，就会对施工人员的人身安全造成一定的伤害。造成这种现象的原因是建设主管部门缺乏人身安全意识，缺乏定期的公关活动，表明安全教育过程不足。同样，如果在施工过程中没有有效地提升施工人员的安全意识，现场施工过程中，很容易出现安全隐患，会影响施工质量，并且该项目也存在非常严重的潜在风险。
4.4投资资金不足
建筑工程不仅需要很高的技术水平，还需要专门的机械设备来从旁协助施工，以保证工人的安全。但是，一些单位为了能够追求经济效益，在选择设备时大多数情况选择成本相对较低、相对落后的设备，以降低企业的生产成本，从而致使设备质量低下，保障效果差，难以保证使用者的生命安全。
4.5工程安全管理体系不规范
施工安全管理制度不完善也是施工安全事故频发的主要原因之一。一些施工企业不重视员工安全，认为发生事故的概率很低，不注重预防，没有构建合理有效的安全管理制度，没有落实相关管理制度，从而致使在频繁的事故中。一些施工单位只注重经济效益，把更多的精力放在如何更好地完成工程上，而忽视了安全生产的重要性。同时，他们也会采取不合理、无效的安全措施，从而提高降低施工安全事故的风险。
5建筑工程施工中安全施工管理措施
5.1施工人员的意识提高培训
安全施工管理应从施工人员入手，施工人员需要具备极高的安全意识，对于在施工作业中可能出现安全隐患进行充分的了解，并明确安全事故造成的严重损害，以便对自己的安全意识进行有效的培养。安全管理人员还需要对比较常见的安全风险因素进行详细的讲解，特别是通过分析流动心理的成因，促进相关人员的安全意识水平的提升，另外，也要紧密结合项目部的文化建设，最终创造一个更安全、更文明的建筑环境，并对施工人员形成渗透影响。
5.2加强安全管理重大风险因素评价
除了针对一般安全问题制定相关计划和规定，无论是施工企业还是建设项目管理部门，都需要加强安全管理中关键风险因素的评估，特别是各种突发事件的制定。例如，恶劣的建筑环境需要有针对性地研究，建筑中使用的钢材、水泥和其他材料会因天气和空气湿度而影响性能。也有一些高空作业对安全要求更高。作为安全评估机构，需要根据各种可能出现的情况进行安全风险评估和安全风险排查，在遇到暴风雪、大雨等恶劣天气时，还需要提前对有资质的施工企业进行培训，确保施工人员和材料的安全转移方法和演练，以尽量减少紧急情况下公司的损失。
5.3优化现场操作环境
建设项目的安全施工管理也需要注重现场环境。应对现场运行环境进行全面、详细地检查，以形成更加协调有序的运行条件，并应对现场中断造成的安全威胁。建设项目在进行施工现场中，建筑材料和能源装置必须严格依据相应的要求进行优化和管理，以避免混淆；对于所有现有的现场能源装置，还需要进行保护工作，并进行定期的检测工作。如存在老化的情况，需及时更换，从而有效地避免触电安全事故。
5.4积极引进安监部门参与
在当前的施工安全管理中，监理单位往往作为第三方机构参与，这是一种很好的做法，应由有资质的施工企业严格执行。但是，建筑工程的安全监理与其他监理有很大的不同，首先，监理人必须具备相关的专业知识，很难想象一个不了解建筑专业的监理人完成施工安全监理工作。二是要求监管人员工作作风严谨，这也是建筑工程安全监管的一个特点，安全监管项目多，适用范围也比较广，安全监管无法做到全覆盖时的监管很难说这项工作是成功的。三是要求主管人员要有实事求是的工作态度，不能在安全管理工作中束手束脚。对于存在的重大安全隐患，需要下达“停工令”，坚决杜绝安全隐患进一步发展。
5.5优化现场操作环境
建设项目的安全施工管理也需要注重现场环境。应对现场运行环境进行全面、详细地检查，以形成更加协调有序的运行条件，并应对现场中断造成的安全威胁。建设项目在进行施工现场中，建筑材料和能源装置必须严格依据相应的要求进行优化和管理，以避免混淆；对于所有现有的现场能源装置，还需要进行保护工作，并进行定期的检测工作。如存在老化的情况，需及时更换，从而有效地避免触电安全事故。
5.6加强安全意识的宣传
为了提高施工活动的安全系数，在施工过程中，建设单位要重视安全教育，实施全面的施工人员安全教育培训计划，对施工人员进行三级教育，对施工人员进行安全教育培训，在施工现场比较明显的位置，并制定安全标语，随时向施工人员通报安全问题。在准备过程中，建筑安全部应准备具体分析和负面材料，告知建筑工人安全事件的严重性和提高他们的认识，不断考虑到有必要确保建筑业的安全和遵守安全标准，以及加强对执行人员的培训，之后必须加强对建筑工人的系统评估，对于不合格的施工人员需要进行再培训工作。
5.7管理责任制的运用
建立安全管理体系是一项根本性的长期任务，以及各级有关部门和建设单位要高度重视安全管理体系的建立。有效的建筑工程安全管理体系，可以促进安全管理的健康有序发展，有效地检验法规遵从性建筑安全。安全管理系统是一个全面、详细、简单、功能齐全的安全管理系统，而不是一个复杂而混乱的安全管理系统，只有在各级管理层都能实施，才能有效。在施工过程中，既要加强安全施工管理，又要设计完善的管理体系，它将渗透到建筑的各个环节，并明确建筑商在建筑各个方面的责任，为保证施工过程体系的方方面面，对施工人员的安全负责，并对不符合标准的管理人员采取合理措施，让他们认识到安全的重要性。
6结语
综上所述，在建设项目的建设中，安全生产管理的重要性是显而易见的，这不仅关系到项目的顺利建设，而且直接关系到项目的经济效益和工人的生命安全。在建设项目中，为了提高安全生产管理水平，必须不断加强对工人的培训，提高他们的安全意识，加强安全保证体系和安全管理的建立和完善，加强人员和设备的管理，加强制度建设，不断提高企业安全管理水平，不断提高企业市场竞争力，实现真正意义上的安全生产。
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