安徽天翰工程咨询有限责任公司   作者：夏绍明

对于一个工程项目来说，进行严格的质量监理能够保证工程项目建设的有序进行，因此，采取切实有效的监理措施是非常重要的。基于此，笔者针对施工阶段监理质量控制中存在的问题进行了浅析，希望能够进一步提高建筑工程施工质量。

一、建筑工程施工过程中监理的作用

有一些企业对于监理工作理解存在误区，认为监理工作不重要。在施工过程中没有完善的管理制度作为支撑，导致很多的监理工作无法顺利落实到施工中。监理人员所提出的要求也被经常忽视，很容易扩大施工问题的影响力，同时还会加大企业的成本支出，甚至导致造价超预算现象的出现，极大的影响施工企业的经济效益和最终建设成果。为了能够从根本上提高建筑工程的安全性，在施工过程中就应该加大对工程监理的重视程度，确保工程建设中的每一个环节都能够得到有效的控制，这样不论是施工质量还是安全，都能够得到有效的保障。建筑工程的监理人员必须严格按照相关规定的内容，对工程项目的投资进行精准的控制，防止施工过程中出现造假超预算的现象，同时还应该对施工中涉及到的所有文件和条款进行认真的审核，根据合同中的条款与业主进行有效的协商对于其中存在问题的环节进行相应的调整。在施工过程中，根据工程项目建设的实际状况，对于工程项目的投资和建设进度进行合理的管控。进行全过程监管，还应该做好施工过程中各个阶段资金的流向监督工作，将其汇总成月计量报表，严格按照相关法律法规和合同的内容对施工质量进行精准的管理，确保所有的施工流程都能够符合相关标准的规定，建立完善的管理制度。对整个工程项目的建设质量进行严格的审核，其主要内容包括施工各个环节的流程以及具体的施工规划等等。另外，在实际施工过程中，监理人员还应该及时听取施工单位提出的意见和建议，采取有效的解决措施，针对施工的各项工序和施工技术进行严格的监管，同时还应该针对隐蔽工程进行严格的质量检测，对基础工程进行精准的评价。此外，监理单位还应该对建筑工程项目施工阶段的质量进行阶段性的审核，一旦发现施工中出现质量问题，立即进行认真的分析和总结，找到出现问题的原因，采取切实有效的防范措施，从根本上提高工程项目建设水平。

二、建筑工程施工监理质量控制存在的问题

1、建筑工程材料质量的问题

我国的建筑行业虽然在各个方面已经取得了一定的成效，但是仍然需要注意施工材料的质量问题并没有得到实质上的解决，由于工程项目建设的周期相对较短。施工人员的工作量相对较大。另外，有一些施工企业存在很严重的权责不清的问题，导致施工材料质量方面的问题并没有得到科学有效的控制，这也会在一定程度上影响建筑工程总体的质量。现如今，社会各界对于建筑工程质量的要求也在不断的提升，如果出现质量问题必然会导致返工的现象，这也在一定程度上加大了企业的成本支出，甚至还会对未来建筑行业的发展产生影响。

2、监理范围不全面的问题

就目前的实际状况来看，有一些监理单位并不具备全面监督管理的能力，针对某一些具体的施工流程和环节管理工作也存在一定的制约。建筑工程是一项实践性非常强的工作，在施工过程中存在很多的影响因素，要求监理人员能够更加准确地排除各项因素的干扰，及时找到出现问题的原因。在实际管理过程中，由于监理人员自身的能力相对较差，很难对不同的问题做出精准的判断，也会影响工程项目建设的进度。还有一部分监理人员其理论知识不够丰富，也不具备丰富的经验，在面对质量问题是不具备灵活性，这一些监理人员在解决复杂度较高的问题时，并不能够从根本上解决问题，甚至还会引发其他的隐患。

三、建筑工程施工监理质量控制

1、施工前期监理质量控制

建筑工程正式开始施工之前进行工程监理主要包含以下两个方面，设计图纸的审核以及施工材料的管理。首先，进行设计图纸的审核。要想保证设计图纸的科学性，就必须做好各个施工单位以及各个流程之间的衔接工作，熟悉施工现场的实际状况，监理单位应最先赶赴施工现场，针对施工现场的具体操作环境以及实际状况进行认真的勘察，根据勘察结果对设计图纸进行有效的评估，一旦发现设计中存在不合理的位置，需要及时标记，与设计人员进行积极的沟通和探讨，设计出更具可行性和操作性的图纸，尽量减少后续施工过程中出现的返工行为，保证工程项目建设的进度，切实提高施工水平。其次，进行施工材料的管理。对于整个建筑行业来说，材料和配件都是十分关键的，也是建筑工程的重要组成部分，直接关系到建筑物的完成效果。如果在施工过程中选择的原材料和配件的质量性能不过关，那么建设完成以后的建筑物，其效果也达不到预期的水平。原材料的质量是工程项目建设水平的基础和保障。因此，监理人员在针对施工材料和配件进行管理时，必须保证材料和配件的质量进行全面的检查，确保合格以后才能够进入到施工现场，针对一部分关键的材料和配件，监理人员应在施工时先进行小规模的试用，观察其具体的应用效果，再决定是否应用在实际工作中。一旦发现施工材料和配件的质量存在问题，立即向施工企业反映，要求施工企业更换所有有问题的配件和材料，以此来保证建筑工程的施工质量，提高施工现场的安全性。

2、施工阶段监理质量控制

施工阶段监理人员必须严格按照相关法律法规和合同的内容对施工质量进行精准的管理，确保所有的施工流程都能够符合相关标准的规定，建立完善的管理制度。对整个工程项目的建设质量进行严格的审核，其主要内容包括施工各个环节的流程以及具体的施工规划等等。另外，在实际施工过程中，监理人员还应该及时听取施工单位提出的意见和建议，采取有效的解决措施，针对施工的各项工序和施工技术进行严格的监管，同时还应该针对隐蔽工程进行严格的质量检测，对基础工程进行精准的评价。此外，监理单位还应该对建筑工程项目施工阶段的质量进行阶段性的审核，一旦发现施工中出现质量问题，立即进行认真的分析和总结，找到出现问题的原因，采取切实有效的防范措施，从根本上提高工程项目建设水平。

3、竣工阶段监理质量控制

建筑工程施工完成以后，监理单位应严格按照工程项目验收标准，对其总体的质量进行严格的审查，一旦发现质量问题，要求施工单位立即整改。整改完成以后还需要进行再次验收，对于验收符合标准的工程项目相关文件进行确认签署，并且提供相应的质量检测报告，保证施工单位的各项工作能够有序推进。进行到工程项目的后续维护阶段，监理单位也应该定期做好回访工作，全面提高建筑工程项目的维护效果，监理单位在完成工程项目的监理工作以后，应与建筑单位办理完工合同等相关的手续。

三、提升工程监理水平的有效措施

1、法规制度的完善
    解决上述问题，我们从法律制度这方面做起，完善法律制度必不可少，有规可循、有法可依是监理行业发展的必要条件。监理协会、监理企业应当利用建筑法修改的机会，进行仔细的研究与思考。我们应该讲监理行业的想法传达给相关的立法机构。监理单位的监理行为、监理程度要严格接受监理管理部门的考核，这样便使得监理单位受到法律保护与监督。

2、协调各方利益体

建筑工程施工过程中，如果各个利益体之间存在了一些利益冲突或者其他的状况，就会加大建筑工程施工的风险，同时还会影响到工程项目建设的总体质量。所以，监理部门必须深刻剖析各个利益主体，同时加大各方面之间的沟通和交流，确保能够对各个利益体进行有效的协调，确保建筑工程施工的有序进行。在了解工程项目建设实际需求的前提下，制定出各种有效的处置措施，确保建筑工程施工的总体质量。

3、人员素质的培养
    我们务必做好监理人员与承包商之间的关系，防止一些欺骗行为的出现，比如防止监理人员与承包商造假的出现等。我们要注意以下几点：首先是要增强一些施工经验，加强防护意识，对在施工中比较容易出现的问题要及时解决。二是在监理单位成立时，政府建设主管部门要对其资质进行严格审查，这包括审查监理单位中监理人员素质、知识结构和专业配套能力、监理技术装备、监理经历和管理水平。三是监理工程师培训和考核要严格管理。四是强化监理单位和监理人员的法律道德意识、对监理工作中接受有关方的行贿、造成工程质量和安全等过失的渎职行为进行严厉处罚。五是加强监理人员职业继续培训，不断学习新知识、新技术，新规范，提高监理服务的水平。树立爱岗敬业精神，真正把监理工作作为人生的事业来做。

综上所述，建筑工程施工过程中，质量监理具有非常重要的意义，能够针对施工阶段全过程进行严格的管控，更加精准的对施工流程和施工工序进行管理，也就是说，进行工程监理能够从根本上提高建筑工程项目建设的总体水平。